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亞洲管理經典研究
 
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焦點主題
*個案、理論、辯論
 
知識中心
研討會&課程&活動
*2012(Q1)群邦經營季會
*2011文大經理人個案講座(四)
*2011文大經理人講座(三)
*2011.08.24中華電信訓練所赴中國文化大學推廣教育部標竿學習
*2011.08.16「2011年企業人文講座」
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管理年度十大知識
*01 華碩的品牌與代工衝突
 
華碩(Asus)向來以品質、技術為尊，它自創的品牌主打「華碩品質堅若磐石」，主要靠品質、技術取勝，它較少投入以包裝為主的「事件」廣告宣傳，以刺激消費者從事衝動性購買......
*02 世界經濟泡沫的規模
 
世界可能正處於有史以來規模最龐大的泡沫當中。摩根史坦利亞太區首席經濟分析師謝國忠先生估計這個泡沫（比如：房地產、股市和大宗商品）的價值可能超過20 萬億美元，或相當於全球國內生產總值（GDP）的50%........
*03先知型大師：彼得杜拉克
 
有歐洲彼得杜拉克之稱的查理士韓第(Charles Handy)說的：「幾乎企管理論中的每個細節最後都可以回溯到杜拉克身上。」.......
*04世界經濟泡沫的主因
 
摩根斯坦利亞太區首席經濟師謝國忠先生針對目前高漲的能源價格、房價，發表他的「泡沫」看法，他說：「目前的世界處於一個巨大的流動性泡沫中」......
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專家評論
*掉落的蘋果
 

[掉落的蘋果]是我在寒假完成的一篇個案，個案描寫1985-1987年間蘋果公司在動盪環境下，所做出的策略，它作為[策略管理]第一堂課要研討的個案，目的在震撼EMBA學生，讓同學親身體會：動盪環境下，很多公司的策略形成其實是瞎子摸象。

洪明洲/中國文化大學推廣教育部國企所教授及亞洲管理經典研究中心總顧問

*明基與浦項
 

10年前台灣企業到歐洲併購了西門子的手機部門，留給過去的明基，今天的佳世達)慘烈的失敗經驗，看來台灣人太早做這件事。

洪明洲/中國文化大學推廣教育部國企所教授及亞洲管理經典研究中心總顧問
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精選案例&主題
*巴黎大學菁英培訓計畫
 
*恭賀固滿德工業股份有限公司獲得『學界協助中小企業科技關懷計畫』
 
*恭賀源溢沛國際股份有限公司獲得『協助服務業創新研究發展計畫』
 
*恭賀銘寶企業股份有限公司獲得『學界協助中小企業科技關懷計畫』
 
*恭賀台灣多媒體整合行銷股份有限公司獲得『創新服務憑證補(捐)助計畫』
 
*利用網路提升國家競爭力
 
透過網路來減低城鄉差距將是政府主要德政，政府愈敢做這方面的投資，國家的競爭力也愈會提升


洪明洲/中國文化大學推廣教育部國企所教授及亞洲管理經典研究中心總顧問 2008.05.05
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影音館
*2011文大經理人個案講座(四)
*2011.06.24知識的「無線」世界
*2011文大經理人個案講座(二)
*2011(Q2)群邦經營季會
*掌握黃金三階段，下一個 30 CEO就是你
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2011文大經理人講座(四)

活動紀實
*『巴黎大學企業菁英培訓計畫』第一季活動紀實
 
『巴黎大學企業菁英培訓計畫』第一季活動紀實
*『2011文大經理人個案講座(四)』活動紀實
 
『2011文大經理人個案講座(四)』活動紀實
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